Українські туроператори діють за схемами фінансових пірамід

На його думку, це робиться для того, щоб, демпінгуючи, туроператор отримав можливість залучити максимально можливу кількість туристів. Це дає йому змогу, з одного боку, отримати максимальні знижки в партнерів (готелів, авіаперевізників), з іншого - сформувати базу лояльних агентств, які в майбутньому дадуть йому можливість ще більше наростити обсяги. Така агресивна політика характерна для іноземних туроператорів переважно з Туреччини і Росії, відзначає юрист.

Водночас він відзначає, що процес демпінгу не нескінченний. Його мета - змусити відмовитися конкурентів від роботи з напрямком, а потім підняти ціни, отримавши (з мовчазного потурання Антимонопольного комітету України) надприбуток: з одного боку, максимальні знижки від партнерів, з іншого - максимальні ціни для туристів на вже розчищеному та підготовленому кимось іншим ринку.

При цьому, за словами Д. Гетманцева, туроператор на піку завоювання ринку і ще довго після цього представляє не що інше, як звичайну фінансову піраміду, в якій гроші, отримані від одних туристів, використовуються на оплату відпочинку інших, які уклали договір з туроператором раніше . При цьому оператор обростає численними боргами перед партнерами, які має намір покрити, коли ринок буде взято.

Але проблема в тому, що переможець повинен залишитися один, а претендентів, як правило, набагато більше. Переможені туроператори змушені або шукати інвестора, або просто банкрутувати. Крім того, і переможець може не цілком розрахувати свої сили для боротьби, як це було в минулому році з туристичною компанією «Каріа тур».

Докладніше читайте у свіжому випуску «Дзеркала тижня. Україна» в статті Данила Гетманцева «Собі на збитки».